Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации

Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации - разумный выбор для заказа в интернет магазине! Производитель славится своим высоким качеством товаров, подтвержденным многими хорошими отзывами профессионалов. Товар отвечает полным сегодняшним стандартам и производится только лишь из отличных материалов. Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации по доступной цене в представленном онлайн магазине. Для окончательного подбора изделия просмотрите снимки, характеристики, оценки потребителей.

Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании. В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к изменениям» и вести компанию вперед. Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни — сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни! Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников? Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке. Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике — в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе. Переводчики: Попов Михаил, Боброва Марина.

Более полно о данной продукции можно узнать в официальной информации, поставляющейся в комплекте, а также на интернет-странице маркета. Вы можете ознакомиться с иными аналогичными моделями категории «Книги об управлении персоналом» и оценить их в рубрике «Похожие товары». Не забудьте активировать удобные дисконты, выставленные на сайте ОлшопПлюс