Управление изменениями
-16%
Описание и характеристики
ID товара
2540553
Издательство
Альпина Паблишер
Год издания
2017
ISBN
978-5-96-146070-4
Количество страниц
226
Размер
21.5x15x1.5
Тип обложки
Твердый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
389
Возрастные ограничения
0+
840 ₽
1 008 ₽
+ до 126 бонусов
Осталось мало
В магазины сети,
бесплатно
В понедельник, 6 мая
Адреса магазинов
В пункты выдачи,
140 ₽
В понедельник, 6 мая
Пункты выдачи
Доставка курьером,
225 ₽
В понедельник, 6 мая
Варианты доставки
Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.6
Яна
26.10.2022
Книга - призыв к действию
Книга понравилась, буквально - призыв к действию. Нет "воды", нет каких-то непонятно на чём основанных умозаключений. Всё чётко и по делу.
Плюсы
Есть такое выражение "На горло проблемы надо наступать постепенно!", вот оно не покидало меня всю книгу. Это настоящее руководство, которое рассказывает не только КАК себя вести (и компании) на пороге изменений, как пережить перемены и закрепить успех.
Минусы
Не выявлено
10.10.2016
Супер!
Управление изменениями. В книге подобраны десять статей на тему и как правильно изменять структуру компании, ее методы работы и как правильно подойти к этим переменам- выбрать время, провести подготовительную работу - если резко начать менять, то можно же сесть в лужу. Классно показано про то, как надо закрепить успех, чтобы достигнутое продолжало работать- одним словом это очень полезная книга по теме, и в ней все по делу, без лишней воды.
Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей", посвященный управлению изменениями.
.Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные.
.Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.